• "Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren."

    Zitat André Gide

Workshops für Teams – Sichtweise Mitarbeiter

Erkennen Sie Ressourcen

Schaffen Sie Mehrwert

  • Sie möchten als Team Ihre Ideen und Ihre Erfahrungen im Hinblick auf Verbesserungspotential einbringen?
  • Sie möchten auf kreative Weise die Abläufe Ihres Arbeitsalltags aktiv im Sinne des Unternehmens mitgestalten und Ihr Potential einbringen?
  • Sie möchten aus Erfahrungen lernen und daraus Ideen für die Zukunft entwickeln?
  • Sie wünschen sich eine stärkere Identifikation mit Ihrem Unternehmen und sehen Verbesserungspotential?

An wen richtet sich mein Angebot?

Meine Angebote richten sich an Berufsgruppen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen: Ergotherapeuten, Logopäden, Physiotherapeuten, Ärzte und Helferinnen, Psychologen, Lehrer und Erzieher, Pädagogen.

Die Erkenntnis etwas zu ändern: Eine Chance für Sie und Ihr Team

Den wichtigsten Schritt, wahrzunehmen, dass es einer Änderung bedarf, haben Sie bereits gemacht. Auf dem folgendem Weg möchte ich Sie gerne begleiten. Ich bedanke mich jetzt schon für das Vertrauen, dass Sie mir entgegenbringen, Einsicht in Ihre Abläufe, das Veränderungspotential und die versteckten Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu erhalten.

Unsere gemeinsame Arbeitsweise

Der Ablauf

Den folgenden Ablauf füllen wir gemeinsam mit individuell abgestimmten Bausteinen/ Techniken für Ihr Team und Ihr Unternehmen.

  • 01/ Unverbindliches Kennenlerngespräch
    Wir lernen uns unverbindlich kennen und gleichen unsere Ideen von einer gemeinsamen Zusammenarbeit ab.

  • 02/ Auftragsklärung
    Wir erörtern das Thema für die Beratung und/oder den Workshop.

    Mögliche Themen/ Ziele:

    • Kundenzufriedenheit messen und zukunftsorientierte Maßnahmen entwickeln
    • Veränderungen anstoßen um das Unternehmen langfristig und sichtbar am Markt zu platzieren
    • Einbeziehung des Teams um diese langfristig als zufriedene und kompetente Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnen zu können.
    • Teambildung und das Verstehen von Teamentwicklung
    • Aufgaben und Abläufe ressourcenorientiert und strukturiert im Unternehmen verankern
    • Bearbeiten von „Störfaktoren“ im Arbeitsalltag, damit ein reibungsloser Ablauf der Kernprozesse möglich wird
    • Schnittstellenproblematiken aufdecken und Kommunikationsstrukturen transparenter gestalten
    • offene Fehlerkultur entwickeln
    • kontinuierliche Verbesserungsprozesse anstoßen
  • 03/ Workshop für Ihr Team/Beratung für die Führungskraft
    Wir erörtern das Thema für die Beratung und/oder den Workshop.

    Ihre Mitarbeiter sind gleichzeitig die „Problemkenner“ und „Ideenträger“ Ihres Unternehmens. Nutzen Sie diese! Als neutraler Moderator führe ich strukturiert durch die Workshops. Mithilfe der vielfältigen Methoden erarbeiten die Mitarbeiter Ziele, Verbesserungspotential, Problemursachen, Risiken und Chancen und die zukünftigen Maßnahmen. (mögliche Methoden: SWOT, Ishikawa-Modell, Brainstorming, 6-3-5 Methode,….)

  • 04/ Protokoll der Workshops, Zusammenfassung der Maßnahmen
    Sie erhalten von mir zeitnah Protokolle, so dass Ihr Team, die Ergebnisse und Maßnahmen jederzeit einsehen kann. Interessant für Einarbeitungsmanagement und Zertifizierungen.

  • 05/ Überprüfung der Zufriedenheit
    Im Anschluss an den vereinbarten Workshop führen wir ein Feedback-Gespräch um die Zielerreichung, Maßnahmenumsetzung und ggf. Fortsetzung der Zusammenarbeit zu erörtern.

Kein Mitarbeiter sondern Führungskraft?

Ich biete Führungskräften aus dem Gesundheits- und Sozialwesen Beratung an. Klingt interessant?
Hier entlang →

Lernen wir uns kennen!

Ich freue mich, Sie bei Ihrem Vorhaben zu unterstützen.

Und bin sehr gespannt auf Sie und Ihre Ideen – bei einem unverbindlichen Kennenlerngespräch!

© Ressource Isabel Arens 2020