01/ Unverbindliches Kennenlerngespräch
Wir lernen uns unverbindlich kennen und gleichen unsere Ideen von einer gemeinsamen Zusammenarbeit ab.
Teamtage & Teamcoaching für Therapiepraxen
Klarheit. Verbindung. Entwicklung.
Wenn Zusammenarbeit wieder leicht werden darf
Praxisteams aus der Ergotherapie, Logopädie, Physiotherapie
Ein funktionierendes Team entsteht nicht von allein.
Und auch nicht durch „noch mehr Gespräche zwischendurch“.
Es braucht einen bewussten Raum, in dem ihr gemeinsam hinschaut, klärt und neu ausrichtet.
Genau dafür sind meine Teamtage und Teamcoachings da.
Meine Vision für eure Zusammenarbeit
Ich begleite Teams dabei, einen Rahmen zu schaffen, in dem:
- Abläufe klar und verlässlich sind
- Konflikte strukturiert und transparent gelöst werden
- Kommunikation offen und verständlich wird
- Veränderungen nicht als Belastung, sondern als Chance erlebt werden
- jede Person ihre Stärken einbringen kann
- persönliche Entwicklung möglich ist
Für ein Team, das stabil, motiviert und miteinander wächst.
Mein Angebot für dich und dein Team
Wann ein Teamtag sinnvoll ist
Ich begleite euch, wenn ihr als Team:
- eure Vision und eure Werte wirklich leben möchtet
- eure Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollt
- Motivation für Veränderung mitbringt
- eure Praxisabläufe gemeinsam verbessern möchtet
- bereit seid, auch auf herausfordernde Themen zu schauen
Auch dann, wenn es an manchen Stellen „hakt“ – denn genau dort liegt oft das größte Entwicklungspotenzial.
Typische Themen aus der Praxis
- Unklarheiten in der therapeutischen Rolle
- Schwierige Abgrenzung bei herausfordernden Klient*innen
- Unsicherheiten im Team
- Kommunikationsprobleme und Missverständnisse
- „Energiefresser“ im Alltag erkennen und verändern
- Abschalten nach der Arbeit fällt schwer
- Eigene Themen im Kontakt mit Klient*innen erkennen
- Selbstwahrnehmung und persönliche Entwicklung stärken
Ihr seid ein Team aus Ergotherapeut*innen, Logopäd*innen oder Physiotherapeut*innen? Dann meldet euch gerne für ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Was euch erwartet: Teamtag
Ein Teamtag ist kein klassischer Workshop.
Sondern ein strukturierter, gleichzeitig lebendiger Entwicklungsraum.
- Klärung eurer aktuellen Situation
- Arbeit an konkreten Themen aus eurem Alltag
- Einbindung aller Teammitglieder
- Raum für Austausch, Reflexion und neue Perspektiven
- Entwicklung konkreter, umsetzbarer Lösungen
Ziel ist nicht nur Erkenntnis – sondern echte Veränderung im Alltag.
Der Rahmen
- 1 intensiver Teamtag vor Ort (NRW / deutschlandweit auf Anfrage)
- Vor- und Nachgespräch mit der Praxisleitung
- individuelle inhaltliche Ausrichtung auf eure Themen
- Impulse und Transfer für die nachhaltige Umsetzung
- optional: Vorbereitung des Teams durch gezieltes Mailing
„Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ (Albert Einstein)
Wann ist ein Teamcoaching sinnvoll?
Ein Teamcoaching ist dann sinnvoll, wenn ihr merkt:
So wie bisher funktioniert es nicht mehr – und ihr wollt etwas verändern.
Typische Situationen können sein:
- Unklarheiten in Rollen, Zuständigkeiten oder Abläufen
- wiederkehrende Missverständnisse in der Kommunikation
- Spannungen oder unausgesprochene Konflikte im Team
- Überforderung im Praxisalltag
- fehlende Motivation oder zunehmende Unzufriedenheit
- Veränderungen in der Praxis (Wachstum, Umstrukturierung, neue Mitarbeitende)
- der Wunsch, als Team bewusster und stabiler zusammenzuarbeiten
Auch ohne akuten „Konflikt“ kann ein Teamcoaching sinnvoll sein, wenn ihr euch weiterentwickeln möchtet und die Zusammenarbeit aktiv gestalten wollt.
Was euch im Teamcoaching erwartet
Ein Teamcoaching ist kein Frontaltraining und keine klassische Fortbildung.
Es ist ein gemeinsamer Entwicklungsraum, in dem ihr:
- eure aktuelle Situation reflektiert
- Zusammenhänge im Team besser versteht
- eure individuellen Perspektiven sichtbar macht
- hinderliche Muster erkennt und auflöst
- konkrete Lösungen für euren Praxisalltag entwickelt
Was sich verändern kann
Durch ein Teamcoaching entsteht oft:
- mehr Klarheit und Sicherheit im Arbeitsalltag
- eine offenere und wertschätzendere Kommunikation
- mehr Verständnis füreinander
- Entlastung für einzelne Teammitglieder
- neue Motivation und Zusammenhalt
und vor allem: ein bewussteres Miteinander, das langfristig trägt.
Teamcoaching bedeutet nicht, dass „etwas falsch läuft“, sondern dass ihr bereit seid, Verantwortung für eure Zusammenarbeit zu übernehmen.
Was euch erwartet: Teamcoaching
Ein Teamcoaching bietet einen geschützten Raum für Themen, die verborgen schwelen und endlich auf den Tisch kommen dürfen.
- Klärung eurer aktuellen Situation
- Arbeit an konkreten Fallbeispielen: Konflikte & Grenzüberschreitung
- Einbindung aller Teammitglieder
- Raum für Selbsterfahrung, Reflexion und neue Perspektiven
- Entwicklung konkreter, umsetzbarer Lösungen
Ziel ist ein ehrlicher Umgang mit unangenehmen Themen – für wertschätzendes Verhalten im Alltag.
Der Rahmen
- 1 intensives Teamcoaching als Tagesveranstaltung vor Ort (NRW/Köln)
- 2 – 3 Stunden/ Monat – Köln (als Langzeitbegleitung)
- Vor- und Nachgespräch mit der Praxisleitung
- individuelle inhaltliche Ausrichtung auf eure Themen
- Impulse und Transfer für die nachhaltige Umsetzung
- optional: Vorbereitung des Teams durch gezieltes Mailing
Für wen ich arbeite
Für Teams aus:
- Ergotherapie
- Logopädie
- Physiotherapie
die bereit sind, nicht nur Symptome zu bearbeiten, sondern wirklich etwas zu verändern.
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Zusatzleistungen
- 1:1 Coaching für Teammitglieder
Wird häufig gebucht um einzelne Mitarbeitende zu fördern, damit sie mit mehr Klarheit und Motivation berufliche Entscheidungen treffen können.
Vertrauen & Zusammenarbeit
Der wichtigste Schritt ist bereits getan: Ihr habt erkannt, dass sich etwas verändern darf.
Ich weiß, wie viel Vertrauen es braucht, Einblick in eure Abläufe, Herausforderungen und Dynamiken zu geben. Und genau diesem Vertrauen begegne ich mit Klarheit, Erfahrung und Wertschätzung.
Unsere gemeinsame Arbeitsweise
Der Ablauf
Den folgenden Ablauf füllen wir gemeinsam mit individuell abgestimmten Bausteinen/ Techniken für dein Team und dein Unternehmen.
02/ Auftragsklärung
Wir besprechen die Art und den Umfang unserer Zusammenarbeit. Für die Begleitung gibt es folgende Möglichkeiten:- Teamtag
- Teamcoaching
Mögliche Themen/ Ziele:
- Visionen und Werte der Praxis
- Selbstwahrnehmung der Mitarbeitenden stärken
- Therapeutische Rolle und Abgrenzung
- Ressourcen des Teams gezielt einsetzen
- Teambildung und Teamentwicklungsprozesse
- Abläufe ressourcenorientiert und strukturiert verankern
- Schnittstellenproblematiken aufdecken und Kommunikationsstrukturen transparenter gestalten
- offene Fehlerkultur entwickeln
- kontinuierliche Verbesserungsprozesse anstoßen
03/ Teamtag und Teamcoaching für dein Team
Ich begleite dich und dein Team durch die gemeinsame Zeit. Kommunikative, kreative, ressourcen- und lösungsorientierte Methoden ermöglichen dir und deinem Team eine erfolgsversprechende Zusammenarbeit. Mit Zeit für Reflexion und Austausch, Humor und Wertschätzung setzen wir neue Maßstäbe für dein Team und deine Praxis.
04/ Protokoll der Workshops, Zusammenfassung der Maßnahmen
Du erhältst von mir auf Anfrage zeitnah Protokolle, so dass dein Team, die Ergebnisse und Maßnahmen jederzeit einsehen kann. Diese Unterlagen lassen sich z.B. für Einarbeitungsmanagement und Zertifizierungen nutzen.05/ Überprüfung der Zufriedenheit
Im Anschluss an die vereinbarten Zusammenarbeit führen wir ein Reflexionsgespräch: Ziele erfolgreich erreicht? Maßnahmen sicher umgesetzt? Im Anschluss an dieses Gespräch erfolgt bei Bedarf eine Fortsetzung und Anpassung der Zielsetzung, Art oder Frequenz.
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Meine Angebote für dich als Praxisinhaberin
Für dich als Führungskraft biete ich spezielle Beratungs- und Coachingangebote an. Mehr dazu?
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Lernen wir uns kennen!
Ich freue mich, dich bei deinem Vorhaben zu unterstützen.
Und bin sehr gespannt auf dich und deine Ideen – bei einem unverbindlichen Kennenlerngespräch!