Workshops und mein QM-Talk

Sommer – Coaching

Du bist Führungskraft in einem Therapieberuf?

In den Sommermonaten stehen dir viele Absagen deiner Patient*innen bevor und du versuchst die Zeit mit Aufräumen, Sortieren und anderen liegengebliebenen Aufgaben zu füllen?

Nutze die Zeit nachhaltig und ressourcenorientiert für dich und dein Team.

Stelle die Zeit in den Sommermonaten unter (d)ein neues Motto:

Klärung von herausfordernden Situationen aus dem ersten Halbjahr 2023.
Neuausrichtung für das nächste Halbjahr.
Motivierende Ziele für dich als Führungskraft und dein Team klar festlegen.
Mit Leichtigkeit und Überzeugung in herausfordernde Gespräche gehen.
Lösen bisheriger Blockaden: Was möchtest du als Führungskraft leichter delegieren/ entscheiden/ erreichen?

Mein Angebot für deine Sommerferien:

1 Woche Begleitung:

3 x Coaching à 60 – 75 Minuten per Zoom inklusive Check-In Fragebogen/ Check-out Fragebogen sowie Coaching-to-go (Begleitung per Sprachnachricht über Messenger-Dienste)

1 x Coaching à 45 – 60 Minuten nach ca. 4 Wochen.

Kosten: 249 Euro

Das Angebot ist innerhalb der Sommerferien des jeweiligen Bundeslandes 2023 gültig.

Ich freue mich auf dich und dein Anliegen. Anmeldung hier: Kontakt

QM-Talk

1 x monatlich biete ich einen QM-Talk für Mitarbeiter*innen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen an. Dieser findet über Zoom statt und ist für dich und dein Team kostenfrei.

In diesem Rahmen biete ich zu einem Thema eine theoretische Einführung. Impulse und Erfahrungen. Zudem gibt es Zeit für Austausch und voneinander Lernen.

Nächster Termin am 13. September 2023 18 -19 Uhr.

Thema: wird noch bekannt gegeben

Ich freue mich auf den Austausch und die Zeit mit dir. Wenn du Fragen oder Wünsche hast, schreib mich gerne an. Anmeldung hier: Kontakt

Teamentwicklung, Kommunikation, Zeitmanagement, Weiblich Führen

Das sind immer wiederkehrende Themen, die (fast) alle Teams betreffen und die es lohnt genauer zu betrachten.

Welche Stärken besitzt dein Team?
An welcher Stelle können Teammitglieder voneinander lernen und profitieren?
Wo tauchen Verbesserungs- und Veränderungsmöglichkeiten auf?

Mein zentraler Ansatz ist:

Die Einbindung deines Teams in alle relevanten Unternehmensprozesse. Dein Team ist die Basis, es ist der Problemkenner und ideale Ideenfinder in deinem Unternehmen. Wer sonst könnte Probleme besser erkennen, Veränderungs- und Verbesserungspotential aus dem Unternehmensalltag heraus entwickeln und umsetzen, wenn nicht die Menschen, die täglich davon betroffen sind?