13. Dezember 2022

Möchtest du:

• schweigende Mitarbeiter*innen, die bekräftigend mit dem Kopf nicken?

oder

• mitdenkende Mitarbeiter*innen, die dich an ihren Gedanken und Ideen teilhaben lassen?

Vermutlich kommt es sehr darauf an, was du dir allgemein für die Gestaltung deines Unternehmensalltags wünschst.

Wann sind Mitarbeiter*innen aus deiner Sicht “schwierig”/ anstrengend?

wenn…

• sie eine eigene Meinung haben und diese benennen?
• sie sich nicht ganz konform verhalten?
• dein Vorhaben hinterfragt wird?
• sie Wiederspruch äußern?

Sind das “schwierige” Mitarbeiter*innen oder ist es für dich einfach anstrengend, wenn du dich mit Persönlichkeiten auseinandersetzen darfst/ musst?

Was wünschst du dir tatsächlich?

• ein Abnicken (d)einer neuen Regel durch dein Team?
• Anerkennung für deine neuen Idee?
• harmonisches Schweigen?

Stell nur mal ganz kurz vor, dass das “schwierige” Verhalten….

…möglicherweise ein Zeichen von Mut, Vertrauen und Individualität ist.

…ein Zeichen von ehrlichem Interesse an guten langfristigen Lösungen für dein Unternehmen ist.

…ein Warnsignal für dich ist, denn morgen ist vielleicht jemand anderes schwierig.

…eine Chance ist gemeinsam “out of the box” zu denken.

Empfehlung:

• höre deinem Team zu, gerade den Meinungen, die kontrovers sind.
• achte auf Stimmungen im Team und führe rechtzeitig/zeitnah Gespräche.
• nutze engagierte Mitarbeiter*innen für dein Unternehmen und finde ggf. neue Aufgabenbereiche, die sie fordern.
• führe regelmäßig Befragungen zur Mitarbeiterzufriedenheit durch UND entwickle entsprechende Maßnahmen.
• versuche das Potential dieser “schwierigen” Mitarbeiter*innen zu sehen und zu schätzen.
• suche dir ggf. Unterstützung in Form eines Coachings, wenn du bemerkst, dass es anstrengend für dich ist “schwierige” Mitarbeiter*innen zu führen.

Wenn dein Team irgendwann schweigend und nickend vor dir sitzt:  Mach dir Gedanken, plane Mitarbeitergespräche oder schreib schon mal Stellenanzeigen!

 

Achte (auf) deine Ressourcen und die deines Teams,

Isabel

 

Schau dich gerne auf meiner Website um, ich biete bis zum 24. Dezember wöchentlich neue Weihnachtsspezials an, diese sind limitiert in Dauer und Menge. „Workshops“

Möchtest du mehr darüber erfahren wie du das Potential deiner Mitarbeiter*innen nachhaltig und sinnstiftend für alle Beteiligten nutzen kannst? Ich berate dich gerne zu diesem Thema und den Möglichkeiten deiner individuellen internen Personalentwicklung und Motivation deiner Teammitglieder. 

Ich begleite dich und dein Team Schritt für Schritt. Ich freue mich über ein persönliches Gespräch mit dir. Schreib mir gerne: arensressource@gmail.com 

 

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Blog-Aussicht

21. Dezember 2022 “Mein ehrlicher Rückblick auf 2022”